Curso de Administracion Tecnológico de Monterey

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A través de un Ejemplo aplicativo y practico donde la Empresa es Acción Consultores y se van desarrollando los tópicos administrativos necesarios para implementar una organización.

Adicionalmente, Integra un espacio para cada unidad del programa, con información académica, actividades, casos y evaluaciones. Conforma la sección más importante del curso a través de la cual es posible acceder a los contenidos del quehacer administrativo.

En la parte inferior se encontraran las áreas de trabajo  del curso:

Pensamiento Estrategico,

Proceso Administrativo.

Habilidades Administrativas.

Planeacion y Control.

Adquisición de Infraestructura.

Producción,

Comercialización.

Innovación y Cambio.

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Competencias Laborales

UNIDAD 1: TEORIA ADMINISTRATIVA

Llevar a cabo acciones administrativas apoyadas en el reconocimiento de la existencia de la Teoría Administrativa y sus diferentes escuelas.

Identificar el impacto que tiene el entorno en las aplicación de la Teoría Administrativa.

UNIDAD 2: EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Aplicar las etapas componentes del proceso administrativo a las actividades cotidianas de la organización.

UNIDAD 3: HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Llevar a cabo acciones administrativas fundamentadas en las principales habilidades de un administrador

Ejecutar los diferentes roles que un administrador debe desempeñar.

UNIDAD 4: DIRECCION

Establecer la visión de la organización.

Definir la Misión Global de la organización. Definir las misiones correspondientes a los diferentes niveles componentes de la organización.

Realizar el análisis de las Fuerzas y Debilidades, Amenazas y Oportunidades de la organización.

UNIDAD 5: PLANEACIÓN

Definir metas específicas para el cumplimiento de la Misión Global de la Organización.

Elegir los modelos de planeación y control adecuados para la operación de la organización.

Determinar la necesidad de recursos tecnológicos de la organización, así como analizar los recursos con los que se cuenta en la actualidad.

Llevar a cabo la planeación táctica de la organización.

UNIDAD 6: INFRAESTRUCTURA

Elaborar el modelo del proceso de integración del personal.

Realizar un estudio adecuado para la selección de la fuente de financiamiento para la organización.

Elabora en forma esquemática y descriptiva el tipo de estructura organizaciconal de una empresa.

Utilizar las diferentes metodologías necesarias para la planeación de los recursos humanos, financieros, organizacionales y selección de la forma de edificar el inmueble de una empresa.

UNIDAD 7: PRODUCCION

Establecer las metas de producción de una organización en base a indicadores específicos de actuación.

Llevara a cabo la programación de las actividades de operación de un producto o servicio.

Difundir en la organización las metas de producción logradas

UNIDAD 8: COMERCIALIZACION

Identificar el sector de mercado hacia el cual se han de dirigir los esfuerzos de comercialización de la organización.

Aplicar algunas de las principales técnicas para el pronóstico de la demanda de los productos o servicios de la organización. Interpretar un plan anual de ventas.

Aplicar los pasos para el desarrollo de una campaña publicitaria.

Evaluar los resultados obtenidos por la comercialización y difundirlos dentro de la organización.